Audytujemy i optymalizujemy procesy biznesowe przedsiębiorstw, identyfikujemy i badamy miary procesowe, porównujemy procesy z dobrymi praktykami oraz naszym doświadczeniem. Na koniec – proponujemy rekomendacje usprawnień i wdrażamy je.
Projekty doradcze mogą być – ale nie muszą – wstępem do wdrożenia rozwiązania Syndatis BPM. Ich ostatecznym produktem może być reorganizacja przedsiębiorstwa bez konieczności budowy rozwiązania informatycznego.
Budujemy systemy zaprojektowane ściśle pod potrzeby definiowane przez klienta. W sytuacji, gdy podejście procesowe jest nieadekwatne – ponieważ meritum problemu leży gdzie indziej, na przykład w ilości danych i relacjach między nimi – stosujemy dogłębną analizę biznesową, dobieramy odpowiednie komponenty i aplikujemy rozwiązania skrojone na miarę.









